隱患排查整改工作實行5級管理，即班組、區隊、井和礦和集團公司。班組實行班排查，主要排查整改生產作業現場隱患;區隊實行日排查，主要排查整改本區隊作業區域內的隱患;井戰線、安全“八條線”實行周排查，主要排查整改分管生產系統、區域的隱患;生產井實行周排查，主要排查整改本單位重大、較大隱患;礦業務保安戰線、安全“八條線”實行旬排查，全礦實行月排查，重點排查生產經營單位的重大、較大隱患。
安全隱患排查方法
建立健全隱患排查制度。生產井按不同生產性質、工作范圍、作業特點、危害因素分別編制各作業崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區隊隱患排查卡、戰線隱患排查表和生產經營單位隱患排查表。礦業務保安戰線、安全“八條線”編制戰線隱患排查表。礦安檢科編制全礦隱患排查表。
崗位人員每班對照崗位隱患排查卡內容要求，進行崗位隱患排查，班組長對本班組隱患排查工作進行監督管理，并持班組隱患排查卡對班組作業范圍內隱患進行全面排查，發現隱患立即整改，確認無危險時方準人員作業。當班作業結束，收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺賬。
區隊干部每天(跟班干部每班)對照區隊隱患排查卡內容要求，對分管區域內的隱患進行全面排查，將排查卡反饋至安全信心中心。同時，由區隊值班干部收集整理后，形成區隊隱患排查臺賬，并由專人負責。
生產井負責人要根據戰線隱患排查表，每周至少組織一次分管生產系統和區域的全面隱患排查。戰線業務主管部門負責隱患排查資料的收集整理，建立戰線隱患排查臺賬。
生產井主要負責人、安全負責人要根據生產井隱患排查表，每周組織一次全面隱患排查，由安全檢查部門建立生產井隱患排查臺賬，實行檔案化管理，并經生產井主要負責人審核簽字后，及時上報礦業務保安部門和安檢部門。
礦業務保安戰線、安全“八條線”負責人要根據戰線隱患排查表，每旬至少組織一次分管生產系統和區域的全面隱患排查。戰線業務主管部門負責隱患排查資料的收集整理，建立戰線隱患排查臺賬。
礦每月至少組織一次全礦全面隱患排查，由安全檢查部門建立全礦隱患排查臺賬，實行檔案化管理，并經礦主要負責人審核簽字后，按要求及時上報上級有關部門。